为贯彻落实县委、县政府关于“构建四大格局”的工作部署,认真履行部门工作职能,提高部门服务质量,为优化我县经济发展环境,服务全县招商引资工作作出积极的贡献。根据省、市关于“实施农村劳动力转移培训阳光工程”的精神,现就开展“阳光工程”培训,服务全县招商引资及项目建设工作提出如下意见:

 一、统一认识,调整现阶段阳光工程培训工作思路

“阳光工程”培训在我县已实施了四年,为全面推进我县社会主义新农村建设,促进农村富余劳动力合理有序转移,作出了较大贡献。随着工作的深入和时间的推移,“阳光工程”培训要一手向外,一手向内,适应向外转移和就地转移两个劳务用工市场的变化,调整培训对象年龄结构、知识结构和性别结构,多层类,多类别培训。把主要培训农村青年向培训中青年拓展,把主要解决农村青年转移就业向解决“30、40”岁农民转移就业延伸,缓解县域企业和招商引资企业用工不足的状况,将“阳光工程”打造成富民惠商的动力工程,促进县域经济又好又快发展。

二、搞好协作,创新工作方法,全力服务招商引资工作

县阳光工程领导小组办公室将积极协调各成员单位集中精力认真实施“阳光工程”培训工作,发挥各成员单位的工作主动性、创造性,密切配合,搞好协作,使“阳光工程”培训在服务县域经济发展,促进招商引资工作中发挥出更大作用。

(一)认真开展调研。县阳光工程领导小组办公室要将解决好本地企业和招商引资企业招工难、招熟练工难作为当前工作的重中之重来抓。要组织工作人员深入企业调研,摸清重点招商企业的用工数量,需求工种情况,建立农村劳动力资源库和企业用工信息库。县招商局在调研活动中应积极参与,提供相关信息,共同做好工作。

(二)扎实组织培训。阳光工程定点培训学校要在县阳光工程领导小组办公室的引导下,制订培训计划,落实培训任务。一是定向培训。根据招商引资企业用工缺口和招工需求,县阳光办将培训计划下达到各培训学校,各校主动与企业沟通联系,建立长期合作关系,与用工企业采取定向培训,订单培训的模式,一方面使招商引资企业有稳固的用工基地,另一方面使培训学员就近培训,就地转移。二是对企业已招收的工人实施培训。针对招商引资企业已招收的工人素质参差不齐的状况,县阳光办将组织各培训学校深入到企业办培训班,免费给企业开展技能培训,实行边教边学,将理论教学与实践有机地结合起来,达到学习与工作两不误,两促进的效果。县阳光办将指导各定点学校改善教学条件,努力提高培训质量,加强“双师型”教师队伍建设,积极探索服务农民,服务企业的新途径。

三、加强领导,强化管理

该项工作将成立以县阳光办主任为组长的工作专班,落实专人负责组织实施。安排定点培训学校,对各参训企业建立培训档案,严格遵照“阳光工程”办班、培训、验收工作程 序进行操作。将项目经费不折不扣地用到学员身上,确保培训学员考核合格,顺利就业。实现转移农民增收,用工企业增效,招商企业满意的目标。

                                                                    二00七年九月八日